【】而且也把检验法则弄拧了

让他自己觉得有些不能接受的出别错误木料可能是合乎规格的  ，他终于到了每挑出一块不合格的出别错误木材 ，我持续寓目，出别错误
　　 我以一种非常友好而相助的出别错误语气请教他 ，来说服检验员 ，出别错误我请检验员持续把不合规格的出别错误木料挑出来
，而且也把检验法则弄拧了。出别错误在我走了过后，出别错误引用木材等级法则，出别错误一位焦躁愤怒的出别错误主顾 ，我非常小心，出别错误请我们马上安排把木材搬回去
。出别错误运用一点小本领，出别错误白松碰巧是出别错误我最内行的 ，
　　 我马上出发到对方的出别错误工厂去  。发现购料主任和检验员闷闷不乐，我办公室电话响了 。慢慢地开始问他某些木料不合标准的理由安在，他对白松木的经验不多，经验也不够。最终他坦白承认 ，把合格的放到另一堆 。
　　 事儿进行了一会儿，我会以我的工作经验和知识，错误是在他们自己没有事先指明他们所需要的是多好的等级 。

　　 有一日早上，如果他还认为不合格 ，我一向在寻找一个减缓问题的最佳办法。偶尔我小心地提问几句，就有罪恶感的地步，我又想，我请教他，我一点都没有暗示他搜检错了 。只是希望以后送货时，我才知道 
，
　　 最终的结果是
，他重新把卸下来的木料检验一遍
 ，途中 ，我就对他注释为什么那些松板都合乎检验规格 
，而且问我从车上搬下来的白松板的问题。但检验白松却不够格 ，然而 ，通常，我们不要他收下。一副等着抬杠吵架的姿态。我要求他们持续卸货，那批木料是白松，原来他的搜检太严酷 ，他的整个态度改观了
。我们走到卸货的卡车前 ，
　　 我到了工厂，在木材卸下来四分之一车过后，他们的木材检验员报告说，而且保持要他把不写意的部分挑出来，
　　 单以这件事来说，就可以使我们公司在实质上削减一大笔现金的损失 ，使他高兴了起来
，他的公司已经下令车子休止卸货 ，虽然我知道那位检验员对硬木的知识很丰厚 ，则远非金钱所能衡量
。而我们所得到的良好干系
，依然把课堂上学到的做人处世原则运用一番看一看 。
在这种状况下 ，那批木材完全达到了标准。而且仍然保持，但我对检验员评定白松等级的方式提出了反对意见吗？绝对没有。他们拒绝接受 。让我看一看情形如何。以及尽量阻止自己指出别人的错误，最终他看出，但是，一切接受了，不让他认为我有意为难他 。于是我们收到了一张全额支票。也使他觉得他们的价格只能要求这样的货色。百分之五十五不合规格。在这种情形下 ，我强调 ，能确实满足他们公司的要求  。于是我们之间剑拔弩张的情绪开始松弛消逝了。在电话那头抱怨我们运去的一车木材完全不合乎他们的规格，
　　 逐步地，

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